Vlaams Parlement: SLP (Oost-Vlaanderen)
Hoofdlijst1.Guy Haaze2.Mie Van Den Kerckhove 3.Kerste Van Grembergen 4.Stijn Coppejans 5.Rita Moeraert 6.Wim Vanbiervliet 7.Reinold De Vuyst 8.Jefrey Van der Straeten 9.Koen De Vos 10.Eli De Heem 11.Bea Foubert 12.Marleen Leys 13.Willy De Raedt 14.Jethro Mortier 15.Johnny De Munck 16.Shahla Bagheri 17.Elisa De Cokere 18.Ann Todt 19.Anita Driessen 20.Christophe Van Slambrouck 21.Lut De Backer 22.Lief Verstappen 23.Kelly De Wolf 24.Joost Sturtewagen 25.Jan Jacobs 26.Tom De Sutter 27.Nelly Maes Opvolgers1.Peter Van den Broeck2.Annick Rogiest 3.Luc Uyttendaele 4.Marijke Libbrecht 5.Kris Boel 6.Jonathan De Waegenaere 7.Els Sonck 8.Thomas Deckers 9.Jeroen Van den Borre 10.Hildegard Callewaert 11.Eva Dutordoir 12.Inan Akbas 13.Katrien Claeys 14.Jasper Van Herzeele 15.Mimi Wuyts 16.Walter Muls |
 Guy Haaze Afgestudeerd aan de Ugent (1975 lic.ec.), huwt Guy Haaze in 1977 met Jenny Claes. Samen hebben ze 2 kinderen. Na wat onderwijsopdrachten, beland Guy in 1977 in de studiedienst van de ACLVB, de liberale vakbond. Van 1979 tot 1988 brengt (constructief) sociaal overleg Guy Haaze niet alleen in de ondernemingen, maar, als Vlaamse vertegenwoordiger, ook aan de onderhandelingstafel van de Vlaamse regering. Na 6 jaar intern beheer als directeur, wordt hem in 1994 de algemene leiding van deze sociaal-liberale organisatie toevertrouwd. Als voorzitter van de Liberale Vakbond neemt hij deel aan het sociaal overleg op federaal niveau. Nu is Guy Haaze divisiemanager bij TMVW. Doelstellingen en ambities in de politiekVlaanderen moet opnieuw het heft in eigen handen nemen. De financiële crisis heeft ons nogmaals duidelijk gemaakt dat we niet op andere landen, grote multinationals of internationale financiële groepen moeten rekenen om de welvaart te creëren in onze regio, integendeel. Vlaanderens toekomst ligt bij de creativiteit van de jeugd, de werkkracht van de werknemers, de inzet van de middenstand en de slagkracht van de KMO’s. Het onderwijs moet àlle jongeren de kans geven en ertoe aanzetten om hun talent en energie in positieve dadendrang om te zetten. De Vlaamse werknemers zijn internationaal erkend als harde werkers; een lagere belasting op arbeid moet onze werknemers geven wat ze verdienen. En onze middenstand en KMO’s moeten opnieuw zin krijgen om mee te bouwen aan de verdere duurzame ontwikkeling van onze samenleving o.a. door een ondersteunend beleid inzake energie- en milieuvriendelijke investeringen.  
|