Standpuntenmatrix per partij: CD&V
(Financiële) crisis
De Vlaamse en de federale regering hebben de Belgische banken gered, en daarmee ook het spaargeld van de mensen èn onze economie. Na het crisisbeheer, werd de aandacht verlegd naar de langere termijn. België is het eerste land waar een grondige hervorming van het financieel toezicht (invoering van twin peaks-model) werd gerealiseerd. Daardoor heeft de overheid vandaag meer instrumenten in handen om snel en effectief op te treden. In andere landen, zoals de VS en Nederland, is de discussie vandaag nog altijd aan de gang. Natuurlijk moet ook nog heel wat wetgeving Europees en internationaal worden geregeld. De consumentenbescherming kan worden verbeterd via een scherpere controle op reclame en verkooppraktijken en via meer financiële vorming. Op het vlak van de lonen in de financiële sector moet de lange termijn weer de bovenhand krijgen op het korte termijn-gewin. De financiële crisis heeft de beperkingen van de onbeperkte, neoliberale economie in de verf gezet. De christendemocratische visie van de sociaal gecorrigeerde markteconomie is actueler dan ooit.
Staatshervorming
Voor CD&V moet er een nieuwe en grondige staatshervorming komen, waarbij een confederaal model met het zwaartepunt bij de deelstaten onze finaliteit is. De staatshervorming is geen doel op zich, maar een hefboom voor het veiligstellen van onze toekomstige welvaart : om een efficiënter beleid voor meer jobs, een betrokken gezinsbeleid, een goede gezondheidszorg, maximale sociale bescherming voor alle Vlamingen, een innoverende economie... Dit vereist dan ook de overheveling van heel wat sociaaleconomische bevoegdheden (bv. arbeidsmarktbeleid) op basis van het subsidiariteitsbeginsel (een taak moet worden uitgevoerd op het niveau waar dit het meest efficiënt kan), het streven naar homogene bevoegdheidspakketten en het sterker responsabiliseren van de verschillende overheden. Daarbij moet elke overheid zich op de eigen kerntaken concentreren en zich onthouden indien zij op de bevoegdheden van een andere overheid terecht komt.
Dialoog is de enige manier om er te geraken. Die dialoog wil CD&V aangaan, constructief maar vastberaden. Daarom ook moeten reeds in het kader van de regeringsvorming duidelijke en concrete afspraken gemaakt worden m.b.t. de staatshervorming en de splitsing van het kiesarrondissement Brussel-Halle-Vilvoorde.
Justitie
De gebeurtenissen van de voorbije jaren hebben nog maar eens aangetoond dat Justitie nood heeft aan een grondige hervorming van zijn organisatie. Justitie moet in het bijzonder aan efficiëntie winnen. Zo moeten het beheer van de administratie en gerechten, en de dienstverlening beter georganiseerd, de doorlooptijden moeten sneller en verbeterd. De strafuitvoering dient daadwerkelijk te geschieden en te worden gewaarborgd. Justitie moet meer middelen krijgen maar CD&V wil deze middelen alleen maar toekennen wanneer Justitie wordt omgevormd naar een moderne organisatie, waar een daadwerkelijk beheer wordt ingesteld met degelijk opgeleide managers die verantwoording kunnen en willen geven over de besteding der middelen. Dé grote uitdaging voor Justitie is de hervorming van het gerechtelijke landschap. Minister De Clerck heeft de voorbije jaren de doorbraak gerealiseerd. Dit moet worden uitgevoerd. De 2de uitdaging voor CD&V is blijven werken aan een geloofwaardige strafuitvoering en tegelijkertijd bakens uitzetten voor de toekomst. CD&V wil dat op ieder misdrijf een reactie volgt. De opgelegde straf of maatregel moet effectief uitvoering krijgen. De bevoegde instanties moeten ook hier verantwoordelijkheid nemen en verantwoording afleggen. Om te komen tot een efficiënte organisatie van de Justitie is de informatica een onontbeerlijk instrument. Het is ook een noodzakelijke randvoorwaarde voor het slagen van de hervorming van het landschap. Op dit vlak moet de opgestarte inhaalbeweging worden verder gezet. Dit is meer dan ooit de 3de uitdaging voor Justitie. CD&V wil gaan voor een ingrijpende aanpak, zonder de continuïteit van de dienstverlening uit het oog te willen verliezen.
Stemplicht
Het democratisch recht om te mogen stemmen is het resultaat van een lange strijd geweest. Er zijn zelfs nu nog landen waar geen democratische verkiezingen bestaan. Mensen strijden daar om te mogen stemmen. CD&V meent dat het in het maatschappelijk belang is dat zoveel mogelijk burgers bij het beleid worden betrokken en zo, door middel van hun stem, kunnen aangeven in welke richting zij het land willen sturen. Op die manier kan het beleid het breedst gedragen worden. Om de betrokkenheid van de bevolking zo groot mogelijk te houden, meent CD&V dat de actueel geldende opkomstplicht een goed middel is om dit doel te bewerkstelligen. Zo wordt immers elkeen aangemoedigd om zijn of haar stem toch te laten horen.
Belastingen
De fiscaliteit wordt steeds complexer. In 1999 bedroeg het aantal codes op de aangifte personenbelasting 307, in 2010 zijn er al 707. Zelfs fiscale specialisten dreigen het noorden te verliezen. De fiscaliteit kan ook niet effectief zijn om het gedrag van mensen te sturen, als die mensen niet meer weten welke maatregelen allemaal bestaan. Bovendien geven fiscale maatregelen ook een groter voordeel aan mensen met een hoger inkomen. Daarom bepleit CD&V een grondige vereenvoudiging van de fiscaliteit. Fiscale aftrekken die hun doel niet bereiken of sociaal onrechtvaardig zijn, moeten bijgestuurd en desnoods geschrapt worden. De belastingaangifte kan eenvoudiger gemaakt worden door het gebruik van tax-on-web verder te promoten, en door gegevens zoveel als mogelijk vooraf in te vullen. Om de fiscale fraude te bestrijden bepleiten we o.m. de opheffing van het fiscale bankgeheim en een volledig transparante gegevensuitwisseling tussen de belastingdiensten.
(Financiering) religie
De keuze van de achtereenvolgende grondwetgevers en wetgevers om een levensbeschouwelijke pluraliteit in ons land te verzekeren, heeft geleid tot de actuele financieringsregeling voor de erkende erediensten en levensbeschouwingen. CD&V meent dat dergelijke levensbeschouwelijke pluraliteit een verrijking voor onze maatschappij en democratie is en staat dan ook open voor de verschillende geloofs- en levensbeschouwelijke gemeenschappen in ons land. CD&V pleit er voor dat de overheid deze pluraliteit zou bewaren, verzekeren én versterken door ook in de toekomst financieel tussen te komen in de materiële organisatie en werking van de erediensten. Deze financiering kan daarbij het best op een transparante en duidelijke manier toegekend worden aan georganiseerde, representatieve en werkbare entiteiten, ongeacht de mate waarin de levensbeschouwing (hiërarchisch) gestructureerd is.
Daarnaast dient opgemerkt te worden dat een omvangrijk deel van de financiering van de erediensten besteed wordt aan het onderhoud en het bewaren van een groot deel van ons nationaal cultuur-historisch patrimonium. Het spreekt, volgens CD&V, voor zich dat de overheid de taak heeft om, los van enige levensbeschouwelijke visie, dit cultuur-historisch erfgoed in een goede staat in stand te houden.
Armoede
Voor CD&V is het onaanvaardbaar dat mensen worden uitgesloten van deelname aan het gangbare maatschappelijke leven. Armoede is een multidimensioneel probleem. Dat vergt een planmatige aanpak, een ingrijpen op alle domeinen tegelijkertijd, altijd afgestemd op de levenscontext van mensen in armoede.
De crisis laat zich ondertussen voelen. Meer mensen moeten een beroep doen op het leefloon.
De strijd tegen armoede begint bij een menswaardig en leefbaar inkomen voor iedereen. Daarom moeten het leefloon en de vervangingsinkomens evolueren naar bestaanzekere uitkeringen gekoppeld aan de welvaart, met andere woorden minstens evolueren tot de Europese armoededrempel (60% van mediaan beschikbaar inkomen). De strijd tegen overmatige schuldenlast moet verder versterkt worden. Werk is nog steeds een belangrijk middel om armoede te bestrijden. Mensen activeren vergt maatwerk en opvolging op alle levensdomeinen waaronder huisvesting en gezondheid. CD&V wil de sociale correctiemaatregelen en de automatische toekenning van sociale tarieven verder uitbreiden.
CD&V wil ook de kwaliteit van het beleid verbeteren door het federaal plan armoedebestrijding te ontwikkelen als een strategisch plan; door ervaringsdeskundigen structureel bij het hele beleidsproces te betrekken en door steeds een goede afstemming en bundeling van krachten van de verschillende beleidsniveaus te bewerkstelligen.
Staatsschuld
De staatsschuld weerspiegelt vooral het begrotingsbeleid van het verleden. Maar dat verleden heeft een belangrijke impact op het beleid van vandaag. Want hoe hoger de schuld, hoe zwaarder de rentelasten. Het geld dat opgaat aan die rentelasten is niet meer beschikbaar om de kerntaken uit te voeren. Een beleid van schuldafbouw is daarom ook een duurzaam beleid. Met respect voor de jonge en toekomstige generaties. Schuldafbouw is ook de beste garantie op een duurzame financiering van de sociale zekerheid.
Ontwikkelingssamenwerking
Sinds de regeringsdeelname van CD&V in 2007 het budget voor ontwikkelingssamenwerking 3 jaar op rij gestegen, zodat in 2010 België voor de eerste maal de internationale norm inzake de besteding van 0,7% van het BNI aan officiële ontwikkelingshulp zal behalen. CD&V wil deze inspanningen verderzetten, want de solidariteit van de christendemocratie stopt niet aan de landsgrenzen. De kloof tussen arm en rijk in de wereld neemt toe, de uitdagingen voor ons ontwikkelingsbeleid reiken verder dan de zuivere armoedebestrijding. We richten ons op het dichten van de kloof door ook de onderlinge factoren die armoede veroorzaken en een duurzame ontwikkeling hypothekeren aandacht te geven. Het gaat dan prioritair om de aanpak van de sociale ongelijkheid, mensenrechtenschendingen, de gevolgen van de klimaatverandering, oneerlijke handel, corruptie en conflicten. Ook capaciteitsopbouw en gezondheidszorg blijven belangrijke pijlers in het ontwikkelingsbeleid van CD&V. Dit alles wordt uitgevoerd in dialoog met de betrokken actoren. Ontwikkelingssamenwerking staat niet apart maar moet in samenwerking gezien worden met het beleid inzake diplomatie en defensie.
Volksgezondheid
Prioritair voor CD&V is het behoud van een betaalbare en toegankelijke gezondheidszorg.
De verplichte en solidair uit collectieve middelen gefinancierde ziektekostenverzekering dient blijvend een antwoord te bieden op de objectieve medische zorgnoden. De uitgaven dienen rationeel te zijn; op basis van evidence-based medicine en op basis van meetbare doelstellingen en cijfergegevens. Het verder uitbouwen van e-health toepassingen zoals het elektronisch patiëntendossier is hierbij een belangrijk hulpmiddel.
Het persoonlijk aandeel van de patiënt mag niet stijgen! Dit vertaalt zich in een verdere begrenzing van de ereloonsupplementen, de herijking van de nomenclatuur, het verder stimuleren van goedkopere geneesmiddelen en het evalueren en optimaliseren van maatregelen om de gezondheidsongelijkheid te verminderen (OMNIO, MAF, zorgforfait etc.). Via een stappenplan werken we verder aan de verbetering van de inkomenssituatie.
CD&V blijft tevens investeren in een zorgaanbod op maat en naadloze zorg. Zowel in het kader van het zorgaanbod als inzake zorginfrastructuur.
Een optimaal gezondheidsbeleid vergt een optimale afstemming van bevoegdheden tussen de federale en gemeenschapsoverheden. Hierbij dienen specifieke instrumentele en financiële bevoegdheden te worden herschikt. Met behoud van de solidariteit.
Buitenlands beleid
Met CD&V-ministers op Buitenlandse Zaken en Defensie speelt België opnieuw een actieve rol in de wereld. CD&V wil ook in het buitenland haar verantwoordelijkheid opnemen. De prioritaire doelstelling van het Belgische buitenlands beleid zijn vrede en ontwikkeling in Centraal Afrika (met bijzondere aandacht voor Congo en de regio van de Grote Meren) en een duidelijk engagement in het internationaal veiligheidsbeleid. Andere aandachtspunten zijn het vredesproces in het Midden-Oosten en potentiële veiligheiddreigingen van landen zoals Iran. Binnen de problematiek van vrede en veiligheid geven wij versterkte aandacht voor de positie van vrouwen en kinderen, waarbij we aandringen op nieuwe impulsen vanuit de EU en de VN.
We houden vast aan een diplomatie die gericht is op resultaat en niet op publieke confrontaties.
Begroting
België heeft het crisisjaar 2009 afgesloten met een tekort op de begroting van 6% van het bbp. Daarmee deed België beter dan heel wat andere lidstaten van de Eurozone. Toch is de begrotingssituatie niet comfortabel. De Europese Raad heeft ons gevraagd om het tekort in 2012 te beperken tot 3% van het bbp. Bijkomend heeft de Belgische regering zich geëngageerd om het evenwicht op de begroting in 2015 te herstellen. Bij de opmaak van de begroting 2010-2011 werd daartoe een belangrijke stap gezet. België handelde zo sneller dan de meeste andere landen. Over de volgende legislatuur zal ongeveer 4% van het bbp moeten worden vrijgemaakt om het begrotingstraject te respecteren. Geen evidente opdracht. Maar voor CD&V een absolute noodzaak. Hoe meer schuld we opbouwen, hoe meer de interestlasten op die schuld interen op de financiering van de kerntaken van de overheid. De begroting op orde stellen is ook nodig om het vertrouwen binnen de Europese Unie en op de financiële markten te behouden. Gegeven de reeds hoge lastendruk, zullen de komende jaren vooral aan de uitgavenkant inspanningen geleverd moeten worden. Met CD&V in de regering werd alvast een einde gesteld aan de begrotingstrucs (zoals de verkoop met dure wederinhuur van gebouwen) uit de paarse periode. Een pak doorgeschoven facturen werden intussen ook betaald.
Europa
Het engagement van CD&V ten aanzien van Europa is altijd groot geweest en dat zal ook zo blijven. CD&V ijvert voor een sterk Europa met efficiënte instellingen, met Europese politieke partijen die als volwaardige dragers van de Europese democratie optreden, met een vlotte werking van de nieuwe regels van het Verdrag van Lissabon en met een verder versterking van de samenwerking tussen de landen van de Benelux. De huidige crisis verhoogt de urgentie van het tot stand brengen van een economisch beleid op Europees niveau, met vrijwaring en versterking van de Eurozone en het Stabiliteitspact. Daarnaast wil CD&V meer intensieve gerechtelijke samenwerking en een sterker gemeenschappelijk asiel- en migratiebeleid. Ook een Europees beleid inzake klimaatverandering en de duurzaamheid en zekerheid van energievoorziening is noodzakelijk.
Defensie
Dankzij de diepgaande hervorming die CD&V uitvoerde, is een kleiner en beter uitgerust Belgisch leger nu in staat om meer militairen in te zetten voor operaties van diverse aard, steeds in nauwe samenwerking met onze bondgenoten. CD&V wil dat België haar voortrekkersrol blijft opnemen voor meer internationale militaire samenwerking, zowel binnen VN, NAVO en EU als tussen de internationale instellingen onderling. Het doel dat CD&V steeds voor ogen houdt is, de uitbouw van een vredevolle en veilige ruimte waarbinnen mensenrechten, democratie en maatschappelijke vooruitgang alle kansen krijgen. Dankzij een krachtdadig bijsturingbeleid heeft CD&V de begroting van Defensie gesaneerd, zonder boekhoudkundige trucs. CD&V staat ervoor garant dat budgettaire ontsporingen bij het leger definitief tot het verleden horen.
Asielbeleid
De vraagstukken aangaande asiel en migratie zijn verbonden met fundamentele uitdagingen waarvoor België en de EU staan: demografische verandering, sociale cohesie, het identiteitsvraagstuk, het behoud van de welvaartsstaat en mensenrechten. In een regio zonder interne grenscontroles is een gemeenschappelijk Europees beleid inzake asiel- en migratie dé uitdaging voor de komende jaren. België moet hier een voortrekkersrol spelen. Een gemeenschappelijk Europees asielstelsel moet verzekeren dat iedere asielzoeker een faire en kwalitatief hoogstaande behandeling krijgt, en moet interne migratiestromen tegengaan. CD&V wil van migratie een positief verhaal maken: een duidelijke visie (helder, humaan, rechtvaardig, streng), een doelmatig beheer en een coherent én consequent beleid over verschillende bevoegdheden en beleidsniveaus heen. Op Vlaams niveau leggen we zo het accent op inburgering en kennis van het Nederlands. Dat trekken we door op het federale niveau, bijvoorbeeld in het kader van gezinshereniging en de nationaliteitsverwerving. CD&V houdt vast aan het principe waarbij asielzoekers enkel materiële steun (bed, bad, brood, begeleiding) ontvangen i.p.v. financiële steun. Cruciaal is sterk te investeren in een goede doorstroming en uitstroom, een intensieve trajectbegeleiding van asielzoekers en een effectief terugkeerbeleid. Met respect voor de missie en het werkkader van elk van de betrokken actoren moet geschreven worden aan één logisch, consequent verhaal met een geïntegreerde en gecoördineerde visie op asiel, verblijf, opvang en terugkeer. Een humaan, kordaat terugkeerbeleid vormt het sluitstuk van het migratie- en asielbeleid. Hierbij moet speciale aandacht uitgaan naar de gezinnen met kinderen. Een volwaardige integratie van migranten in de samenleving en op de arbeidsmarkt blijft essentieel. Een degelijke sociaal-economische monitoring van de nationale afkomst kan hiertoe als spiegel dienen. België moet ook haar rol in de preventie en bestrijding van internationale conflicten verder opnemen, investeren in het correct informeren van potentiële migranten en indien nodig een ontradingsbeleid voeren.
Monarchie
Op dit ogenblik heeft de Koning theoretisch nog heel wat (grond)wettelijke bevoegdheden. Deze bevoegdheden worden momenteel eigenlijk probleemloos door de Koning, in samenspraak en overeenstemming met de politieke wereld, uitgeoefend. CD&V meent dan ook dat er actueel heel wat andere prioriteiten en noden voor ons land bestaan, dan een hervorming van de koninklijke rol en bevoegdheden. Wat de financiering van de monarchie betreft, ijvert CD&V voor een duidelijke en transparante regeling met betrekking tot de koninklijke dotaties.
Milieu
Het energie- en klimaatbeleid staat centraal in het mondiale streven naar duurzame ontwikkeling. Het komt er niet alleen op aan om minder broeikasgassen uit te stoten. We moeten de hele energieproductie, –distributie, en het -gebruik bij de mensen aanpassen. CD&V wil daarbij een goed evenwicht tussen ecologische, economische en sociale bekommernissen. Gezinnen en bedrijven willen een betaalbare, betrouwbare en duurzame energievoorziening. CD&V opteert daarom voor een brede gediversifieerde energiemix.
De eerste beleidsdoelstelling is minder energiegebruik. De hefbomen die nu bij de gewesten liggen moeten worden versterkt door de overdracht naar de deelstaten van de fiscale stimulansen. Aanpassingen aan het net voor decentrale elektriciteitsproductie, windmolenparken op de Noordzee, en andere stimulerende maatregelen moeten productie en gebruik van hernieuwbare energie in heel het mand mogelijk maken. Voor CD&V maakt kernenergie ook blijvend deel uit van onze energiemix.
De strijd tegen de klimaatsverandering vergt een Europese aanpak, en een omvattend pakket maatregelen dat ook de energie-efficiënte overheidsgebouwen omvat, een energiezuiniger voertuigenpark, enz. CD&V wil dat één minister dit coördineert.
Democratie
CD&V kiest voor de representatieve democratie, gebaseerd op een samenspel van respect en vertrouwen. Kiezers schenken hun vertrouwen aan vertegenwoordigers. Vertegenwoordigers leggen respectvol rekenschap af aan de kiezer. Het middenveld (zeg maar het geheel van organisaties en verenigingen in onze samenleving) speelt daarbij een cruciale rol. Het middenveld informeert de politiek over wat de mensen bezighoudt en verenigt en mobiliseert mensen ten aanzien van de politiek. Mensen die zich verenigen staan sterker.
De directe democratie waar sommigen zo hoog mee oplopen, creëert vooral illusies en herleidt de politiek tot een televoting. Beslissingen worden dan los van elkaar genomen, en kaderen niet meer in een samenhangend beleid.
Pensioenen-Vergrijzing
Een pensioenhervorming is nodig om 5 grote redenen. De betaalbaarheid garanderen, meer zekerheid bieden, het draagvlak in de samenleving versterken, beter informeren en het stelsel moderniseren. CD&V plaatst de pensioenloopbaan centraal in de hervorming. Vandaag moeten mensen 45 gewerkte of gelijkgestelde jaren voorleggen om aanspraak te kunnen maken op een volledig pensioen. Maar bijna niemand voldoet nog aan die voorwaarde. Die korte loopbaan is één van de factoren die verklaren waarom onze pensioenen gemiddeld niet echt hoog zijn. De overheid moet langere loopbanen stimuleren, o.m. door inzet van de pensioenbonus. Natuurlijk volstaat een geïsoleerde hervorming van de pensioenwetgeving niet. Er is nood aan nog heel wat andere parallelle ingrepen: meer kansen voor oudere werknemers op de arbeidsmarkt, een leeftijdsgebonden loopbaanbeleid, meer inzetten op permanente vorming, een mentaliteitsverandering. Dit beleid zal zich na verloop van tijd ook in de pensioenbedragen vertalen. We voeren het Carrière Planning Systeem (CPS) als sluitstuk van de pensioenloopbaan. Daarmee geven we mensen de garantie op goede en vooral tijdige informatie. Mensen moeten op elk moment kunnen weten hoeveel (wettelijke en aanvullende) pensioenrechten zij reeds opgebouwd hebben. Ook moeten zij kunnen inschatten welke gevolgen deeltijds werk, verloven, … hebben op de pensioenopbouw.
Sociale Zekerheid
Tijdens de afgelopen crisis heeft onze sociale zekerheid haar meerwaarde bewezen. CD&V wil ze dan ook versterken. Niet alleen door uitkeringen op peil te houden, maar ook door de betaalbaarheid op lange termijn veilig te stellen.
De voorbije jaren werd de door CD&V beloofde “Rechtvaardigheidsagenda” omgezet in concrete verwezenlijkingen. De sociale uitkeringen werden sinds begin met meer dan 1,8 miljard euro verhoogd. Bovenop indexering. De helft om een broodnodige inhaalbeweging op het vlak van de pensioenen te realiseren. Maar ook voor zieken en invaliden werden heel wat middelen vrijgemaakt. In de begroting 2011 is nog eens 300 miljoen gereserveerd voor een extra koopkrachtinjectie.
Ook naar de toekomst toe blijven de strijd tegen armoede en het garanderen van de koopkracht belangrijke prioriteiten. De beste sociale bescherming blijft echter een snelle terugkeer naar een begrotingsevenwicht en daarna een afbouw van de schuld. Daarom is er nood aan een correcte inning van de sociale bijdragen, een zuinig beheer van de uitgaven en een hogere werkzaamheidsgraad.
De toekomstige financiering moet ook opnieuw duidelijker maken dat sociale bescherming vaak het gevolg is van bijdragen gedurende de loopbaan. Daarom stelt CD&V voor om arbeidsgerelateerde risico’s uit sociale bijdragen te financieren en niet-arbeidsgerelateerde risico’s (ziekteverzekering en kinderbijslagen) uit algemene middelen. De verschuiving van lasten op arbeid naar alternatieven (vb. ecofiscaliteit) wordt verder doorgevoerd, waarbij we steeds rekening houden met de sociale impact.
Veiligheid
Voor CD&V is veiligheid niet langer een zaak van politie en justitie alleen, maar het resultaat van een integrale aanpak waarbij alle verschillende actoren van de veiligheidsketen (het middenveld ter versterking van de sociale cohesie, preventiediensten, politie, justitie,…) betrokken worden. Een ketengerichte benadering van de veiligheidsproblematiek moet dan ook het uitgangspunt blijven. Dit vereist tevens dat op het vlak van de politiediensten de noodzakelijke maatregelen genomen worden om deze nog efficiënter te maken. Wat de lokale politie betreft kan dit het beste gebeuren door de wijkwerking te herwaarderen en het belang ervan in het lokale veiligheidsbeleid te benadrukken. Bij de federale politie pleit CD&V dan weer voor een meer aangepaste personeelsinzet. In het bijzonder voor Brussel vraagt CD&V tenslotte een specifieke aandacht voor de grootstedelijke veiligheidsproblematiek en het stimuleren van de samensmelting naar één politiezone.
Op het vlak van private en bijzondere veiligheidsdiensten dienen daarnaast de bevoegdheden en mogelijkheden van deze diensten wettelijk vastgelegd te worden en moet een democratische controle op de uitoefening van hun bevoegdheden ingevoerd worden.
De opgestarte hervorming van de civiele veiligheid (brandweer en component Dringende Medische Hulp) moet tenslotte doorgezet worden. Hierbij moet de nodige aandacht besteed worden aan de rol van de vrijwilliger en het oprichten van de lokale hulpverleningszones.
Economie-Fiscaliteit
Sinds het najaar van 2008 hebben de regionale en de federale regering noodgedwongen een sociaaleconomische beleid gevoerd met een zware crisisstempel. Niet lang na het losbarsten van de financiële crisis in de Verenigde Staten, werd België als één van de eerste landen op het Europese vasteland getroffen. Eerst moest het spaargeld van de mensen worden veilig gesteld. Met succes: geen enkele euro ging verloren. Al snel kwamen heel wat bedrijven in de moeilijkheden. De verschillende herstelplannen, met onder meer de betalingsfaciliteiten voor bedrijfsvoorheffing, RSZ en BTW zorgden voor wat extra zuurstof. De gevolgen op de werkgelegenheid bleven relatief beperkt dankzij onze stelsels voor tijdelijke werkloosheid. Ook de begroting geraakte niet ongeschonden door de crisis. In 2009 sloten we de rekening af met een tekort van 6% van het bruto binnenlands product. Geen goed nieuws, maar minder slecht dan in heel wat andere Europese lidstaten. Een oordeel dat algemeen geldig is: het beleid van de Vlaamse en federale regering heeft in de voorbij maanden het verschil kunnen maken. Maar we zijn duidelijk nog niet uit de gevarenzone. Om het vertrouwen in onze economie duurzaam te herstellen zijn tijdelijke crisisingrepen niet genoeg. Daarvoor is nood aan structurele veranderingen. Daarom wil CD&V een new deal voor een nieuw België. Een deal die het zwaartepunt bij de deelstaten legt en klare afspraken maakt tussen de verschillende beleidsniveaus. Waardoor iedere overheid zijn kerntaken kent. Waarbij iedere overheid zijn verantwoordelijkheid draagt, ook financieel. Een new deal die ons land een nieuw elan geeft. Die new deal is gebaseerd op 4 pijlers: een werkbare staatsstructuur, een weerbare economie, een gezond budget en een slagvaardige overheid. We moeten nu alle hefbomen aanwenden om onze economie slimmer, groener en wendbaarder te maken. De overheid moet daarbij steeds een partner zijn van ondernemers. We zetten volop in op een stabiel wetgevend kader, beheersing van de kosten voor ondernemers, onderzoek en ontwikkeling, en goed geschoold en gekwalificeerd personeel.
Overheidsbedrijven
Overheidsbedrijven staan in het centrum van de samenleving. Dit uit zich in verantwoordelijkheid ten aanzien van de samenleving, het milieu, de werknemers, de eindgebruikers en de concurrenten. Klantgericht denken en efficiëntie moeten centraal staan. Ze dienen als universele dienstverlener laagdrempelig te zijn: met begrijpbare tariefformules, door aangepaste bereikbaarheid en openingsuren, door betaalbare instapproducten, op het vlak van communicatie. We verwachten uiteraard ook een onberispelijk maatschappelijk gedrag van deze bedrijven op het vlak van deugdelijk bestuur en duurzaam ondernemen. In veel opzichten draagt de dienstverlening van de overheidsbedrijven sterk bij tot de economische aantrekkelijkheid, maar ook tot de duurzaamheid en de sociale cohesie in ons land. We verwachten van deze bedrijven de nodige initiatieven om hun dienstverlening duurzaam te garanderen tegen een zo beperkt mogelijke kost voor de samenleving.
Wetenschapsbeleid
Het wetenschaps- en technologiebeleid is vandaag reeds in hoofdzaak een beleid van de deelstaten. Volgens CD&V is het beter om alle instrumenten in één en dezelfde hand te brengen. Dat maakt een efficiëntere inzet van de middelen mogelijk. Daarom stellen we voor de nog resterende federale bevoegheden inzake het wetenschaps- en technologiebeleid over te dragen aan de deelstaten.