Kamer van Volksvertegenwoordigers: CD&V (Antwerpen)
Hoofdlijst1.Inge Vervotte2.Servais Verherstraeten 3.Nahima Lanjri 4.Jef Van Den Bergh 5.Mia De Schamphelaere 6.Luc Peetermans 7.Nele Moortgat 8.Robin Van Der Linden 9.Mien Van Olmen 10.Carl Verelst 11.Liesbeth Verhaert 12.Staf Willemsen 13.Rachida Setti 14.Filip Lecoutre 15.Lieve Struyf 16.Hans Heylen 17.Griet Van Olmen 18.Fernand Bossaerts 19.Liesbet Peeters 20.Sven Vercammen 21.Marleen De Bruyn 22.Wim Soons 23.Sonja Janssens 24.Philip Heylen Opvolgers1.Kristof Waterschoot2.Nik Boons-Van Gool 3.Luc Op de Beeck 4.Mia Moortgat 5.Maarten Wouters 6.Ann Vylders 7.Kevin Van Ranst 8.Griet Smaers 9.Gaston Van Tichelt 10.Katrien Schryvers 11.Ward Kennes 12.Tinne Rombouts 13.Kris Peeters |
 Carl VerelstGeboortedatum: 00-00-0000 Website: http://www.carlverelst.be Aanwezig op Facebook Aanwezig op Twitter Introductie Doorzicht, doorzetting, doordacht, doorbijter, ….door en door CD&V ? Carl Verelst, Heist-op-den-Berg, 42 jaar. Als echtgenoot en vader van 2 tieners (12 en 14) verdeel ik mijn tijd en inzet tussen mijn familie, werk, politiek en vereniging. Ik ben een enthousiaste verenigingsman met een zeer grote inzet. Ook als schepen zet ik mij ten volle dagdagelijks in voor het welzijn en de welvaart van (mijn dorpsgenoten) van de mensen in mijn regio. De weg naar de politiekSchepen van mobiliteit, jeugd en milieu in de gemeente Heist-op-den-Berg - meer aandacht voor fietspaden in de gemeente Heist-op-den-Berg (en omgeving) - ondersteuning van het verenigingsleven met oa de invoering van een evenementenloket - het opmaken van een parkeerbeleidsstudie, met als gevolg een parkeerbeleid dat wordt ingevoerd vanaf 15 september 2010 en de opmaak van een Masterplan voor Heist-centrum dmv de procedure van open dialoog - Aandacht voor de verfraaiing van kerkhoven - Het opstarten van een verkeersplatform Verkeers- en mobiliteitsproblemen worden daar vanuit zeer verschillende invalshoeken benaderd en besproken. Doelstellingen en ambities in de politiekElke Belg heeft een aandeel in het bedrijf België. En hij of zij mag verwachten dat dat bedrijf geleid wordt met goed resultaat. Dat wil zeggen dat bestuurders samenwerken, knopen doorhakken en oplossingen realiseren. Partijpolitieke spelletjes zijn energieverlies. 1.Laten we een beschaafde en doelgerichte politiek voeren. 2.Elk bedrijf moet zich snel en soepel aanpassen aan de tijdsgeest. Ook het bedrijf België moet zichzelf regelmatig heruitvinden, zonder taboes. 3.België is complex, jazeker. Dat hoeft geen handicap te zijn. Als we er oplossingsgericht mee omgaan, is het net een troef die ons opnieuw tot een gerespecteerd land kan maken. 4.Laten we een eerlijke en evenwichtige solidariteit uitbouwen tussen jong en oud, rijk en arm, oost-west-noord-zuid, werknemer, zelfstandige en werkloze,… 5.Op weg gaan naar mekaar moet ook in letterlijke zin vlot en veilig verlopen. Dat wil zeggen: planeetvriendelijk vervoer via veilige en goed gecontroleerde wegen, door verantwoordelijke weggebruikers.  |